IT経営支援サービス紹介セミナー【アーカイブ動画】
経営者の経営戦略を実現するためのIT導入。業務効率化（OA効果）だけで立ち止まっていませんか？
本アーカイブ動画では、中小製造業様の課題に寄り添った『IT経営コンサルティング』サービスについてご紹介します。
【講師】
中小企業診断士 荒井 哲
▶動画のポイント：
企業のデジタル化を進めるための新たな戦略づくり、人材育成などをサポートするサービスについて分かりやすくご紹介します。
本動画では、『IT経営コンサルティング』のサービス概要や導入企業様インタビュー動画を中小企業診断士が解説します！
| 1.講師自己紹介 ・中小企業診断士 荒井 哲 2.企業理念、ITコンサルティングの目的 ・経営戦略としてのIT導入を支えるIT経営コンサルティング 3.中小製造業の課題 ・売上や利益を伸ばしたい！…でも根拠のある目標の立て方が分からない ・時間チャージの根拠など原価管理が上手くいっていない ・価格転嫁の交渉材料が不足している 4.課題に対する解決案 ・売上目標の設定（損益分岐点を知る） ・原価管理の徹底（データの蓄積と決算書から「原価」を読み解く） ・適した時間チャージの算出（意味の異なる「見積チャージ」と「原価チャージ」） ・現場のコスト意識（原価会議によるPDCA） ・価格転嫁（値上げ交渉の根拠を 5.課題解決のためのコンサルティングメニュー ・STEP1：現状把握～財務分析・経営者へのヒアリング～ ・STEP2：幹部教育（原価教育） ・STEP3：管理会計の構築①（原価管理の現状調査、ITを使った解決策の提案） ・STEP4：管理会計の構築②（正しい原価計算：時間チャージの見直し、根拠ある原価管理） ・STEP5：管理会計の構築④（原価の見積反映方法） ・STEP6：管理会計の定着支援（原価会議の進め方、自走PDCAの構築） 6.導入企業様インタビュー動画～100年企業が最高売上・最高利益を実現！～ |
▶アーカイブ動画の視聴お申し込み
※本セミナー動画は、弊社製品・サービスにご興味をお持ちの法人様・個人事業主様を対象としております。同業他社および競合企業の方の視聴はご遠慮ください。
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