変化に強い組織を作る！体験型研修「戦略MGマネジメントゲームⓇ」とは？
「会社の仕組みや基礎がわかるようになりたい」
「損得勘定の判断や戦略的思考力の大切さがわかるようになりたい」
「経営計画の立て方を理解したい」
「次世代のリーダーを育てたい」
このような期待に応える体験型研修「戦略MGマネジメントゲームⓇ」をご紹介する、アーカイブ動画を公開しました！
一人で経営するのではなく、一般社員から管理職、経営者の全員経営を実現する環境作りにお役立ていただけます。
【講師】
中小企業診断士 小川 貴義
▶動画のポイント：
『戦略MGマネジメントゲーム』は、利益を出して純資産の最大化を競うゲームにとどまらず、数字に基づいた意思決定など、経営のリアルな側面を楽しみながら体験できる学びの場となっています。
本動画では、実際には何年間にもわたる経営を短期間でシミュレーションする、
体験型研修「戦略MGマネジメントゲームⓇ」についてご紹介します。
| 【アーカイブ動画の内容】 1.講師自己紹介 ・中小企業診断士 小川 貴義 2.なぜ今、中小製造業に「経営者視点」育成と「リスキリング」が必要なのか？ ・中小企業が抱える経営課題～最重要課題は「人材確保」～ ・経営計画の策定と業績の関連性 3.「戦略MGマネジメントゲームⓇ」とは？ ・3つの研修目的｜経営を疑似体験するビジネスゲーム ・研修の流れ｜体験から学ぶ「経営のリアル」 STEP1：会社設立・経営計画 STEP2：経営シミュレーション（意思決定） STEP3：期末処理（原価計算、決算書の作成） STEP4：振り返り（決算結果分析、競合比較、経営戦略分析） 4.「戦略MGマネジメントゲームⓇ」で得られる「成長」とは？ ・全員経営実現のためのSTEP ・研修に参加された皆様の声 ・研修の開催について |
▶アーカイブ動画の視聴お申し込み
社員研修支援プログラム「戦略MGマネジメントゲームⓇ」の詳細を見る
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