2024.09.20

生産管理システム選びで失敗しないための6つの質問【アーカイブ動画】

生産管理のシステム導入は必須…。でもどうやってシステムを選べばよいのか？
そんなお悩みをお持ちのご担当者様必見！次の6つのポイントを事例を交えて解説します。
【6つのポイント】
Q1：目的・課題、Q2：導入方法、Q3：生産形態、Q4：システム連携、Q5：サポート体制、Q6：費用対効果

【講師】
中小企業診断士　井上創

生産管理システムの導入を失敗しないために、選ぶのポイントを中小企業診断士が解説！

1.生産管理とは？
・生産管理のプロセスをフローで解説！～受注から生産計画、出荷納品までの管理全般～
・生産管理の目的とシステム化の意義

2.質問①：生産管理の目的と課題
・生産管理システムは手段
・課題の明確化～3つのSTEPで解説～
・参考：現行業務プロセスの可視化と課題把握（業務フローや課題をまとめる資料例）
・中小製造業におけるよくある課題

3.質問②：どのように生産管理システムを導入すべきか？
・パッケージシステムとオーダーメイドのスクラッチ開発を比較
・システムを動かす環境～クラウドとオンプレミスを比較～

4.質問③：自社の生産形態にあったシステムか？
・企業規模や生産方式など6つの確認ポイント
・参考：生産管理システムのシステム構成と業務フロー例

5.質問④：他の業務システムとの連携は必要か？
・データ統合や他システムとの連携を検討～親会社や取引先のシステム、財務会計ソフト、BIツールなど～

6.質問⑤：サポート体制は十分か？
・導入STEPで見るサポート体制のイメージ
・ポイントは稼働後のフォロー

7.質問⑥：導入コストに見合った効果が期待できるか？
・イニシャルコスト、ランニングコストのイメージ
・初期費用だけじゃない！運用・保守にかかる費用も確認

8.システム導入を阻む壁
・現場の反発（デジタル化への抵抗感）
・目的と手段の取り違えによるモチベーション低下

9.まとめ
・最重要ポイントは「目的・課題」の明確化
・製品紹介

※本セミナー動画は、弊社製品・サービスにご興味をお持ちの法人様・個人事業主様を対象としております。同業他社および競合企業の方の視聴はご遠慮ください。

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