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システム化は本当に必要？そもそも『生産管理』とは？【アーカイブ動画】

セミナーアーカイブ 製造業ＤＸ
システム化は本当に必要？そもそも『生産管理』とは？【アーカイブ動画】

そのシステム化＆IT化ちょっと待った！
ものづくりの全体調整機能である「生産管理」について中小企業診断士が解説。
システム化を進める前にぜひご覧ください。

【講師】
中小企業診断士　井上 創

▶動画のポイント：

生産管理システムの導入や見直しをされているご担当者様必見！
IT化（生産管理システム導入）は手段の一つです。まずは将来的に成し遂げるべき目的・目標の設定に役立つ情報として、ぜひご活用ください。

1.そもそも生産管理とは？
・生産管理の前に「生産」とは？
・生産管理のプロセスをフローで解説！～受注から生産計画、出荷納品までの管理全般～
・知っておいてほしい製造業の重要指標～「QCD」と「PQCDSME」～2.生産管理の目的
・生産管理の目的は「QCD」の最適化
・もし生産管理が無かったら？～QCDの低下を招く？5つの事例を紹介～

3.生産管理のカバー範囲
・PDCAの軸で見る生産管理のカバー範囲
・狭義の生産管理＝生産統制
・生産計画について①～大日程・中日程・小日程の定義～
・生産計画について②～基準日数と標準時間～

4.生産管理のCheck＆Action～生産統制～
・生産統制（各種管理）とは？～各種管理業務のGAP認識と改善活動～
・生産統制①：品質管理～ねらいの品質（設計品質）＋できばえの品質（製造品質）～
・生産統制②：進捗管理～納期遵守率のその先へ～
・生産統制③：原価管理～見積予算と原価実績の差異で見るコストダウン対策～

5.よくある怖い話…。
・主力製品が実は赤字？製品別原価管理が改善のポイント
・生産管理システムにおける原価管理

6.生産管理でよくある課題
・5つの例題で考える生産管理に潜む様々な課題
・事例：現行業務のプロセスの可視化と課題把握（A社とB社）
・生産管理（QCD最適化）ができない理由
・参考：生産管理システム「TECHS-BK」の業務フローを図解

7.DXと生産管理システム
・DX推進の目標例①：生産管理システムによる「業務効率化」と「経営可視化」
・DX推進の目標例②：賃上げのための個別原価管理
・参考：生産管理システムへの入力作業の意義～

8.まとめ
・まずは目的の明確化、そこに課題があればシステム導入を検討

 

▶アーカイブ動画の視聴お申し込み

※本セミナー動画は、弊社製品・サービスにご興味をお持ちの法人様・個人事業主様を対象としております。同業他社および競合企業の方の視聴はご遠慮ください。

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