10年後、工場の仕事はどうなっている？ ― 消える仕事、進化する仕事、そして人に残る役割 ―
著者：ものづくりコラム運営
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10年後、と聞くと遠い未来のように感じるかもしれません。しかし振り返ってみると、10年前の私たちの働き方は、今とは大きく違っています。
スマートフォンが当たり前になり、紙の書類は減り、仕事の進め方も大きく変わりました。
では、工場の仕事はどうでしょうか。
「自動化が進んで、人の仕事はなくなるのではないか？」
そんな不安の声を耳にすることも少なくありません。
一方で、現場を知る人ほどこう感じているのではないでしょうか。
工場の仕事は、そんなに単純ではない。
本コラムでは、「10年後の工場」をテーマに、省力化・自動化が進む中で消える仕事、進化する仕事、そして人に残る役割について、できるだけ分かりやすく整理していきます。
1.「工場の仕事が消える」と言われる理由
工場の未来が語られるとき、必ずといっていいほど登場するのが「自動化」「AI」「ロボット」といった言葉です。それらが結びつき、「工場の仕事はなくなる」というイメージが広がっています。
では、なぜそう言われるのでしょうか。
なぜ「なくなる」と感じてしまうのか
その理由の一つは、実際に減っている仕事があるからです。
たとえば、次のような作業です。
| ✒️手書きでの作業日報や実績記録 ✒️同じ内容を何度も入力する転記作業 ✒️決まったルールで行う確認や集計作業 |
これらは、省力化やシステム化によって確実に減っています。
しかし重要なのは、仕事そのものが消えているのではなく、やり方が変わっているという点です。
人がやらなくてよくなった作業がある一方で、新しく生まれている仕事もあります。
2.省力化・自動化は、すでに工場の中で始まっている
「自動化」という言葉から、無人の巨大工場や高価なロボットを思い浮かべる人も多いかもしれません。しかし実際の現場では、もっと身近な形で省力化が進んでいます。
自動化＝ロボット導入、ではない
中小製造業の工場で進んでいる省力化は、次のようなものです。
✅生産実績を紙ではなくデータで管理する
✅情報共有を口頭や掲示板からシステムに置き換える
✅ミスが起こりやすい作業を仕組みで防ぐ
これらは大がかりな設備投資をしなくても実現できるものです。
目的は「人を減らすこと」ではなく、人の負担を減らすことにあります。
もっとわかりやすく例えるのなら、
かつては手書きで行っていた作業を、スマートフォンのアプリで済ませるようになった、という変化に近いでしょう。
3.10年後、減っている仕事と、進化している仕事
省力化・自動化が進むことで、工場の仕事は二つの方向に分かれていきます。減っていく仕事と、形を変えて進化していく仕事です。
減っていく仕事とは何か
減っていくのは、次のような仕事です。
✅同じ作業を繰り返すだけの仕事
✅情報を書き写すだけの仕事
✅判断基準が決まっている仕事
これらは、仕組み化や自動化が得意とする分野です。
進化していく仕事とは何か
一方で、次のような仕事は進化していきます。
💡生産状況を把握し、全体を調整する仕事
💡データを見て、次の一手を考える仕事
💡改善点を見つけ、仕組みを見直す仕事
自動化によって作業が減るほど、人は「考える仕事」に集中できるようになるのです。
4.自動化が進むほど、「人の役割」ははっきりする
意外に思われるかもしれませんが、自動化が進めば進むほど、人の役割は曖昧になるどころか、むしろ明確になります。
想定外への対応は、人にしかできない
工場では、必ず想定外のことが起こります。
⚠️急な仕様変更
⚠️設備トラブル
⚠️納期の前倒しや変更
こうした場面で必要なのは、状況を総合的に判断する力です。データを見て「なぜそうなっているのか」を考えるのは、人の役割です。
生産管理が担う「人の判断を支える役割」
ここで重要になるのが、生産管理です。
生産管理とは、単なる管理業務ではありません。
人が正しい判断をするための材料を整える仕組みです。見える化された情報があるからこそ、人は考え、決断できます。
5.それでも工場から人は消えない理由
中小製造業ならではの強み
「最終的には無人工場になるのではないか」と考える人もいます。しかし現実には、中小製造業の工場から人が消える可能性は高くありません。
中小製造業の多くは、
✅多品種・小ロット
✅顧客ごとの細かな要望対応
✅状況に応じた柔軟な調整
といった特徴を持っています。
これらは、完全な自動化が難しい領域です。
人が現場にいるからこそ、細かな変化に対応できる。それが中小製造業の強みでもあります。
6.10年後に選ばれる工場が、今やっていること
では、10年後も選ばれる工場は、今どんなことに取り組んでいるのでしょうか。
「全部を自動化しない」という選択
強い工場ほど、むやみに自動化を進めません。自動化すべき部分と、人が担うべき部分を冷静に見極めています。
🔎ムリがかかっている作業はどこか？
🔎属人化している業務は何か？
🔎情報が見えにくい工程はどこか？
こうした点を整理するところから、省力化・自動化は始まります。生産管理の仕組みを整えることは、その土台づくりにほかなりません。
7.まとめ：工場の未来は、「人がどう働きたいか」で決まる
10年後の工場は、今とは違う姿になっているでしょう。しかしそれは、人がいなくなる未来ではありません。
省力化・自動化は、
人を追い出すためのものではなく、
人が本来やるべき仕事に集中するための手段です。
技術が進んでも、考え、判断し、改善するのは人です。工場の仕事は消えていくのではなく、形を変えて進化していきます。
| 【💡本コラムのポイント】 工場の未来をつくるのは、特別な技術ではありません。 人が「どう働きたいか」を考え続けること、その積み重ねです。 |
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