特集コラム公開｜数字が経営を変える。中小製造業様の「利益が出ない」を解決する実践セミナー特集
【GW特集】中小企業診断士・ITコーディネータによる
セミナーのアーカイブ動画（全4本）と特集記事を無料公開
2026年5月1日（金）に、中小製造業の経営者・経営幹部の皆様を対象とした特集コンテンツを、当社運営メディア「ものづくりコラム」にて公開しました。
本特集では、中小企業診断士・ITコーディネータが登壇した人気セミナーのアーカイブ動画（全4本）と特集記事を無料で提供しています。
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■企画の背景
原材料費の高騰や人件費の上昇が続くなか、価格転嫁が追いつかず、「売上は増えているのに利益が残らない」という状況に陥っている中小製造業は少なくありません。
打開策は、大規模な設備投資でも特別なノウハウでもなく、自社の数字を正しく読み、意思決定に活かす習慣です。その習慣の積み重ねが、利益体質への転換をもたらします。
本特集は、そのきっかけとなる4本のセミナーアーカイブ動画と特集記事を、ゴールデンウィーク（GW）のすき間時間にご覧いただけるよう編集しました。
■特集コンテンツの内容
本特集は、過去に実施したセミナーの中から、経営改善の入り口として反響の大きかった4本のアーカイブ動画と、各テーマを体系的に解説した特集記事で構成されています。
| ①「なぜ利益が残らないのか？」その本当の原因、数字で見えていますか？ |
| 「売上は伸びているのに手元にお金が残らない」という構造的な問題を、付加価値（限界利益）に着目した管理会計手法でひも解きます。経営と数字のつながりを疑似体験できる経営シミュレーション教材「戦略MGマネジメントゲーム®」※のご紹介も含む、現場で活きる内容です。 ※「戦略MGマネジメントゲーム」は株式会社戦略MG研究所が保有する登録商標です。 特集コラム①詳細を見る |
| ② 儲かっている中小製造業が実践している「管理会計」入門 |
| 限界利益（売上から変動費を差し引いた儲けの源泉）・損益分岐点比率・労働分配率の3指標で自社の現在地を把握し、「利益から逆算する」経営計画の立て方を解説します。「前年比○%増」という慣行から抜け出したい方に。 特集コラム②詳細を見る |
| ③ 社長が社員に伝えるべき「経営の見える化」～経営数字と現場目標をつなぐ共通言語～ |
| 経営数字を現場の行動言語に翻訳し、組織を動かす仕組みづくりを解説します。「数字を共有しても現場が動かない」という課題に応える内容です。 特集コラム③詳細を見る |
| ④「会社の未来」を数字で描く経営KPIの作り方 |
| 自社に合った経営KPIの設計・運用・改善サイクルを体系的に解説します。生産管理システムのデータを経営判断に活かしたい方、「なんとなく」の意思決定から脱却したい方に向けた内容です。 特集コラム④詳細を見る |
【こんな課題を抱える経営者におすすめ】
・売上は増えているのに、利益が手元に残らない
・社員の給与を上げたいが、どこまで上げられるか判断できない
・経営目標を「前年比○%」以外の根拠で立てたい
・数字を社員に共有しても、現場の行動が変わらない
・管理会計やKPI設計に関心はあるが、何から始めればよいか分からない
■公開概要
| 公開媒体 | ものづくりコラム Techno WA！ 内 |
| 公開期間 | 2026年5月1日（金）〜2026年5月10日（日） |
| 対象 | 中小製造業の経営者・経営幹部の皆様 |
| 費用 | 無料（セミナーアーカイブ動画は申込制） |
| 特集ページ | https://www.techs-s.com/media/show/gw2026 |