事務工数の削減にとどまらず、経営戦略に不可欠なツールに

カナヤ様は24時間体制・短納期・緊急対応という高いサービス水準を誇る企業が、TECHS-BKとEUC Toolを徹底活用して経営戦略ツールにまで発展させた事例です。「今ではTECHS-BKとEUC Toolがないと困るくらい活用している」という言葉が長期活用の定着度を示しています。図面参照機能を使った見積精度向上のアプローチも参考になります。

短納期・大物加工・小ロット 製作で高評価

カナヤ様は1967年に金谷鉄工所として、大和高田市で創業されました。工作機械装置の部品を製造しており、恒温室も完備している本社工場には、大型加工機(5台)をはじめとして、各種マシンニングセンタ、三次元検査測定器を備えています。特に大型加工機を使った大型部品への対応や、温度管理された環境の中、三次元計測器による検査も行う高精度部品の製造などには定評があり、お客様から高い信頼が寄せられています。
また、工場は24時間体制で稼働しており、短納期や緊急対応が可能なことや、単品や小ロットの対応など、お客様のニーズにこたえるサービスで高評価を得ています。
今回、営業部 業務グループ長の芝崎 雅巳 様、同じく業務グループ長の澤井 浩一 様にお話をお聞きしました。

【今回お話を伺った方】

営業部　業務グループ長　芝崎 雅巳 様
営業部　業務グループ長　澤井 浩一 様

導入のきっかけ

『TECHS-BK』に即決、手軽な運用が決め手

それまで使っていた生産管理システムのメーカーから、保守停止の連絡があり、カナヤ様は新たなシステムの検討を始められました。そのタイミングで、テクノアから生産管理システムの紹介があり、あらかじめ電話で概要を聞いた後、初回訪問、デモが実施されました。
以前のシステムはマスタ管理が必須となっており、単発受注であっても、商品マスタ登録・工程手順マスタ登録してからようやく受注エントリーができるという仕組みでした。
この手間に不便さを感じていたカナヤ様は、『TECHS-BK』のマスタ無しでの受注入力、工程手順の設定の手軽さが決め手となり、初回訪問で代表取締役 金谷様が導入を決定されました。

改善に向けた取り組み

『TECHS-BK』に即決、手軽な運用が決め手

それまで使っていた生産管理システムのメーカーから、保守停止の連絡があり、カナヤ様は新たなシステムの検討を始められました。そのタイミングで、テクノアから生産管理システムの紹介があり、あらかじめ電話で概要を聞いた後、初回訪問、デモが実施されました。
以前のシステムはマスタ管理が必須となっており、単発受注であっても、商品マスタ登録・工程手順マスタ登録してからようやく受注エントリーができるという仕組みでした。
この手間に不便さを感じていたカナヤ様は、『TECHS-BK』のマスタ無しでの受注入力、工程手順の設定の手軽さが決め手となり、初回訪問で代表取締役 金谷様が導入を決定されました。

導入後の変化

半年で170万円の人件費削減

「これまで挙げてきた様々な場面での『TECHS-BK』の利用の結果、業務グループだけでも、1日1時間近くの事務工数の削減に繋がっており、結果として直近の半年間で約170万円の人件費削減効果がありました。ルーチン作業が減り、短縮できた時間により、今まで手掛けることができなかった原価管理などができるようになったのも大きな成果です。」