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① 現状把握

会社の業績評価【過去】業績の作り方【未来】
  • 財務分析
  • 損益分岐点分析
  • 経営計画の実現可能性
  • 原価管理の重要性

経営者の経営視点を社員に共有

② 幹部教育

原価教育
  • 工業簿記 座学と実践
  • 従業員教育

次世代リーダー向け教育・育成

③ 管理会計の構築①

原価管理の現状調査
  • 現状管理ヒアリング
  • 課題抽出
  • 解決IT提案
  • 問題意識の醸成

IT経営の実践方法

④ 管理会計の構築②

正しい原価計算
  • 時間チャージの計算、見直し
  • 根拠ある原価管理

自社専用の原価計算を構築

⑤ 管理会計の構築③

原価の見積反映方法
  • 製造費用と営業費用の管理
  • 原価~見積へフィードバック

営業競争力の強化

⑥ 管理会計の定着支援

原価会議の進め方
  • 会議資料の決定
  • 原価会議の進め方を支援
  • 原価意識の醸成

会議の進め方が変わると、仕事が変わり、生産性が向上します
自走PDCAの構築

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