会社の業績評価【過去】業績の作り方【未来】
- 財務分析
- 損益分岐点分析
- 経営計画の実現可能性
- 原価管理の重要性
経営者の経営視点を社員に共有
① 現状把握
② 幹部教育
原価教育
- 工業簿記 座学と実践
- 従業員教育
次世代リーダー向け教育・育成
③ 管理会計の構築①
原価管理の現状調査
- 現状管理ヒアリング
- 課題抽出
- 解決IT提案
- 問題意識の醸成
IT経営の実践方法
④ 管理会計の構築②
正しい原価計算
- 時間チャージの計算、見直し
- 根拠ある原価管理
自社専用の原価計算を構築
⑤ 管理会計の構築③
原価の見積反映方法
- 製造費用と営業費用の管理
- 原価～見積へフィードバック
営業競争力の強化
⑥ 管理会計の定着支援
原価会議の進め方
- 会議資料の決定
- 原価会議の進め方を支援
- 原価意識の醸成
会議の進め方が変わると、仕事が変わり、生産性が向上します
自走PDCAの構築