『TECHS』シリーズを検討されているお客様向け経営分析
コンサルティング

サービス概要

• 「各製品ごとの原価がわからない」
• 「どのくらい売上があれば利益がでるのかわからない」
• 「価格交渉に根拠のある数字が出せない」

このようなお悩みはありませんか？

『経営分析コンサルティング』では
お客様の現在の経営状況・費用構造を分析し、
経営目標達成に向けた課題の整理と具体的な施策を提供します。

生産管理システム『TECHS』シリーズを導入されるお客様向け
事前コンサルティングサービスです。

サービスの効果

• 生産管理システムと、製造業に精通した専門家がシステム導入をサポートするため、
  システムがもたらす具体的な成果を測定しやすくなり、投資に対する効果が最大化できます。
• 現状の財務・業務に関する経営課題を明確化することで、
  その課題解決に必要なシステムの運用・データの活用ができるようになります。
• 導入目的・稼働目標を決定することでプロジェクトの進捗を管理しやすくなり、
  関係者の積極的な参加と協力を得やすくなります。

【経営分析コンサルティングで得られるもの】

• 財務分析資料
• 議事録
• 時間チャージの計算
• 生産管理システム『TECHS』シリーズを活用した経営課題に対する解決策

その他のサービス

時間チャージ・原価管理・データ活用

【無料】経営お悩み相談

専門家の視点で貴社の経営状況を分析。
課題・目標の明確化& 改善策をご提案します。

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『TECHS』シリーズ ユーザー様向け

原価プロジェクト

原価会議の計画から実施、IT経営の実践で
売上・利益向上を図ります。

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