工程管理
こうていかんりManufacturing process management
生産計画を立て、納期を遵守するために各工程の進捗や実績を管理することです。
生産性向上、効率化、コストパフォーマンス改善、納期の遵守、一定の品質・生産量を保つために必要とされています。
Manufacturing process management
生産計画を立て、納期を遵守するために各工程の進捗や実績を管理することです。
生産性向上、効率化、コストパフォーマンス改善、納期の遵守、一定の品質・生産量を保つために必要とされています。