改善されたという。これについて岡嶋氏は、「以前のシステムと比べて検索などのスピードが格段早くなりました。 また、仕入業務に関しても、TECHS-BKを使うことで今月の納入予定が簡単に把握出来ます。これにより納入予定数が多い場合には、 納期を変更して数量を平準化したり、場合によっては検収する人数を増やしたりすることも計画的に出来るようになりました。 さらにTECHS-BKを使うことによって、作業がどこまで進捗（終了）しているかを簡単に把握出来るようになりました。 お客様からの問い合わせに対して、どの工程まで進んでいるかを即座に応えることが出来るようになり、 ますます信頼を頂けるようになりました。」と語る。
TECHS-BKを導入した結果、納期管理だけでなく材料や工具の発注・仕入にも効果が上がっているという。長倉氏は、「以前は情報が共有化されていないた
管理システムを導入したことがありますが、結局思うような成果が出ないため中途で断念しました。しかし、この経験から学ぶものもありました。今回は、この経験を踏まえて、当社独自の仕様を付加できることが不可欠との思いから、カスタマイズが可能な2社のシステムに絞り込みました。どちらのシステムもやりたいことは出来そうでしたが、最終的により的確な提案を頂いたTECHS-BKに決めました。実際に使ってみた結果、選択が間違っていなかったと言えますね。」と笑って話してくれた。TECHS-BK導入の効果として同氏によれば導入前に45％程度であった納期達成率が実に80％を超えるようになったという。
め、材料を二重に発注するということありました。また工具については、作業者が現場に各々持っていたものを、工具専用の部屋を設けて集中管理することで、不要な工具を減らすことが出来ました。結果としてコストダウンにもつながり、非常に効果があったと思っています。」と話してくれた。
同社は、体育館やマッサージチェアの設置、工場内のマイナスイオン発生機や
ミストコレクターの導入など快適な職場環境作りに力を入れている。「従業員の快適な職場作りに妥協はしません。」と長倉氏は自信を見せた。快適な職場環境と最新の機械設備と高い技術力で、先行し続ける同社の更なる発展に期待したい。