生産管理システム TECHSシリーズのご紹介（個別受注型・多品種少量型製造業向け）

株式会社メイク http://make-net.co.jp/

株式会社メイク

IE（INDUSTRIAL ENGINEERING）に基づいた生産システムを提供

　株式会社メイクは浜松市都田町にて1983年に設立し、以来数多くの大手企業に専用の組立機や検査機・試験機を納入してきた。1989年には現在の細江テクノランドに新社屋を建設し移転を行った。
　その後、実績が評価され中小企業創造活動促進法認定企業（1997年）、独創的研究成果育成事業（1998年）、静岡県経営革新承認企業（2002年）、技術先端型企業（2008年）など、数多くの認定を得るに至っている。
　企業理念として掲げている『IE（INDUSTRIAL ENGINEERING）に基づいた生産システムの提供』に向けて、研究開発に多くの時間を費やしている。

同業者の事例が導入決定の決め手に

　『TECHS-S』を導入するまではExcelや手書きで管理を行っていたが、データを切り貼りして注文書を作成するなど手間の問題や、原価計算が後追いになってしまうなどの問題から、システム化が急務であると感じ、自社に合うソフトを探していたという。
　しかしなかなか良いソフトにめぐり合えず、自社でソフトを作成することも考えたが、たまたま知り合いのソフト会社の社長から良いソフトがあると紹介されたのが『TECHS-S』であったという。
　「『TECHS-S』のユーザー事例集の中に地元の同業者が載っており、うまく使いこなしていたのでこれなら当社でも使えると思いました。実際にデモンストレーションを見せてもらったら、今の問題点を解決できることが分かりましたので、導入を決定しました。」と導入の経緯についてご説明頂いた。

『TECHS-S』の導入により事務処理時間が大幅に短縮

　「当社では4名体制の生産管理部で購買も行っています。Excelで管理していた時は、設計部で作成した部品表データを切り貼りや再入力をして、注文書や工程表を作成していたので非常に時間がかかっていました。特に過去の購入単価を調べる時が大変で、Excelでは1物件1ファイルで管理していますから、過去のファイルを片っ端から開いて探さなければいけませんでした。
　それが『TECHS-S』を導入したことで、設計部で作成した部品表を『TECHS-S』に取り込んで、工程情報を入れるだけでそれらの帳票が自動的にでるようになったので非常に楽になりました。それに過去の購入単価も簡単に検索できるようになりましたから、価格交渉の材料として非常に効果が出ています。」と導入効果について語ってくれた。
　生産管理部では『TECHS-S』を導入して2年が経過したことから、導入前と導入後の事務処理時間の短縮効果を測定したところ、年間で953時間の削減効果がでたとのことである。そしてその削減できた時間は全て、更なるコスト削減の対策に当てているそうである。 

過去の購入単価の実績が価格交渉の大きな武器に

　「事務作業が減ったことと、過去の購入単価の実績が簡単に確認できるようになったことで、価格交渉が非常にやり易くなりました。効果的な価格交渉を行うのに、過去の購入単価は非常に役立ちます。リピート品では実際に材料費で15%、外注費で20％くらいのコストダウンが図れましたよ。」 

設計担当に原価意識を持たせることが重要

　「株式会社メイクでは『TECHS-S』から出力した原価の情報を随時貼り出すなど、社員に原価意識を持たせる工夫をしているとの事である。
　「設計担当に原価意識を持たせることがコストダウンにおいては重要です。一般的にも設計で原価の8割は決まると言われますからね。特に設計担当が必要以上に公差を厳しくすると、すぐに原価に表れてきます。もちろん品質は確保しますが、利益を出せるように設計できないとプロとは言えませんからね。」