生産管理システムTECHSシリーズのご紹介（個別受注型・多品種少量型製造業向け）

金属切削部品の製造

生産管理システム「TECHS-BKⅡ」を導入

「TECHS-BKによりお客様への迅速な納期回答が可能に」
顧客サービスの向上を目的として『TECHS-BK』を導入した株式会社坂井製作所。
お客様をお待たせしないという企業ポリシーから、進捗管理の強化を図り、納期を即答できる体制の構築に成功。

特殊炭素製品の製造

生産管理システム「TECHS-S部品加工」を導入

「TECHS-Sによるシステムの一元化により事務作業の大幅な削減に成功」
複数のシステムをバラバラに利用していた事で、事務作業に多くの時間を費やしていた綜合カーボン株式会社。
製造部門である茅ヶ崎工業株式会社と共に、生産管理システム『TECHS-S部品加工』を導入し、事務作業の大幅な削減に成功したという。

業種：自動包装機械製造

生産管理システム「TECHS-S」を導入

「TECHS-Sの導入により外注コストが大幅に低減」
発注時に過去実績を見ながらシビアに価格交渉ができるようになりました。おかげで、以前に比べて20～30%はコストダウンできる体制ができました。

業種：粉粒体・汚泥等の搬送機器製造

生産管理システム「TECHS-S」を導入

「TECHS-Sを導入し、社員の意識が変わった」
会社が自社作成したソフトを使用していたが、特定の社員しかメンテナンスできないソフトを使い続けるリスクの大きさに気付いたエステック株式会社。生産管理システム「TECHS-S」を導入し、社員の意識に変化が現れてきたという。

業種：土木建築用諸機械の製造販売

生産管理システム「TECHS-S」を導入

「初めての決算処理もスムーズに対応」
生産管理システム「TECHS-S」の導入前は、Microsoft® Accessを利用した自社独自のソフトウェアを、主に発注業務・仕入業務に利用してきた。その後、さらなる業務効率の向上を目指し、「TECHS-S」の導入を決定したという。

業種：精密機器、半導体製造装置の製造

生産管理システム「TECHS-S」を導入

「EUCTool を使って各自がデータを最大限に活用」
生産管理システム「TECHS-S」の導入以前は、自社のシステム部門が構築した、発注・仕入業務および納期管理システムが稼動していた。その後、システムの老朽化や2000年問題などの懸念を解決するため、システムの入れ替えを検討しはじめたという。

業種：電気電子機器の製造販売

生産管理システム「TECHS-S」を導入

「蓄積した実績データの分析とその活用により、業務改善に成功」
当時、我が社の監査役は、これからは信頼出来るシステムを導入しておかない限り、さらに成長をすることは難しいだろうと考えていました。そのため、将来を見据えた次期システムの導入を検討していました。

業種：精密機械器具の製造

生産管理システム「TECHS-BK」を導入

「TECHS-BKの導入により、生産性の向上を目指す」
生産管理システム「TECHS-BK」導入前は製品項目と日程が記入された表に、納期と数量を書き込んでいた。これを元に朝礼で進捗確認や納期調整を行ってきた。しかし特注品の製造を行っているために製品の種類が多く、管理に限界を感じるようになったという。

業種：各種機械用歯車の製造

生産管理システム「TECHS-BK」を導入

「工程明細表により、工程の進捗状況を正確に把握」
お客様からの納期の問い合わせに素早く対応し、納期を厳守し続けるためには、仕掛工程の進捗情況を常に把握していなければなりません。生産管理システム「TECHS-BK」は画面を見るだけで、工程の進捗情況を知ることができるため、大きなメリットを感じています。

業種：真空装置、周辺機器の製造

生産管理システム「TECHS-S」を導入

「業務全体が効率化！社員のコスト意識も上昇」
独自のシステムの導入により、受注管理も実績工数の集計も比較的簡単に行うことが出来るようになりました。 しかしながら、それぞれのシステムが独自に動いているため、将来的には統合したいと思っていました。

業種：金型部品・半導体精密機械部品の加工

生産管理システム「TECHS-BK」を導入

「TECHS-BKの導入により、業務の全てが改善」
生産管理システム「TECHS-BK」導入前は、Microsoft Excelを使って納期管理などを行っていました。しかし、お客様の数がある一定の範囲を超えると、 Excelでは十分な管理を行うことが出来ないという問題が発生しました。

業種：金属・樹脂全般における試作部品の加工

生産管理システム「TECHS-BK」を導入

「迅速な納期回答と納期達成率の大幅な改善に成功」
短納期の要求に応えるだけでなく、仕掛かり途中におけるお客様からの納期問い合わせに、即座に回答できることも非常に重要です。そのためには、加工が今どこまで進んでいるのか、残りの予定工数はどれだけか、予定納期はいつか、などを現場に確認することなく常に即座に返答できる仕組みが必要となります。

業種：精密自動機械の製造販売

生産管理システム「TECHS-S」を導入

「TECHS-Sを導入することで業務効率の改善を実現」
以前は、会計ソフトから吸い上げたデータをExcelで再度集計して、機械（製品）毎の原価を算定していました。そのために時間がかかるだけでなく、実際に掛かった原価が月末になって漸く判明するという問題がありました。

業種：金型の設計及び製造

生産管理システム「TECHS-BK」を導入

「POP導入により工程の進捗状況をリアルタイムに把握」
生産管理システム「TECHS-BK」導入前までは、地元のソフトハウスにオーダーで開発してもらった生産管理システムを使っていました。そのシステムでは、バーコードハンディターミナルによる工数の入力が出来ないため、翌日以降に日報をもとにデータを後追いで入力していました。

業種：各種精密部品の加工

生産管理システム「TECHS-BK」を導入

「やりたかったことがすべて出来る。社員の士気もアップ」
実際に受注管理から材料手配･外注手配などを自分でやってみると、Excelでは充分な管理ができないことがわかりました。仮に管理できていると思っていても、漏れが発生するうえフォローが全くできません。

業種：電気、電子応用機械の開発及び製造

生産管理システム「TECHS-S」を導入

「旧システムで出来なかった在庫管理を実現」
過去の部品構成が簡単にわかるシステムを探し、様々なメーカーのソフトを検討した結果、同社の要望に一番適合すると感じられた、生産管理システム「TECHS-S」の導入に踏みきりました。

業種：ワイヤーフォーミング及び各種搬送装置の製造

生産管理システム「TECHS-S」を導入

「EUCToolをフル活用してTECHSのデータを有効活用」
システム検討の際、EUCToolを見て、これならいけると思いました。EUCToolを使うことによってカスタマイズをすることなく、現場が必要なデータをTECHSから参照しやすい形で抽出することが簡単に実現出来るからです。

業種：黄銅・青銅の挽物部品の製造

生産管理システム「TECHS-BK」を導入

「TECHS-BKを導入して他社との差別化が図れました」
Accessで生産管理システムを作っていたが、途中からパッケージソフト導入に切り替えたそうだ。「私は開発のプロではないので、他の仕事の片手間で作っており、なかなか思うように進みませんでした。それに時間をかけるなら専門ソフトを買った方が安いのではないかと思い、生産管理パッケージを探し始めました。

業種：自動封止装置の製造

生産管理システム「TECHS-S」を導入

「生産管理システムを導入しただけなのに、何故こんなにも変わるのか？」
発注担当は注文書をおこすだけで精一杯でした。型式や数量の間違い、発注しなくてもいいものまで発注するなどロスが多々ありましたし、いろいろな場所で部品がない、工程が遅れるなどのトラブルが発生していました。どうしてこんな問題がよく起こるのかを調べてみると、最終的にいきついたのは発注システムでした。もともと流通業で使うようなソフトでしたので、我々のような受注生産型の製造業には不向きでした。

業種：自動化、省力化機械の製造

生産管理システム「TECHS-S」を導入

「納期短縮、原価の把握を実現。社員に広がるコスト意識」
生産管理システム「TECHS-S」を導入してからは、その日に入ったものをその日のうちにチェックできるようになりました。入荷チェックがすぐにできるようになったことで、発注残のチェックや仕入先への納期督促ができるようになり、納期の短縮につながりました。