生産管理システムTECHSシリーズのご紹介（個別受注型・多品種少量型製造業向け）

生産管理システム「TECHS-S」、「TECHS-BKⅡ」展示の他
　・Smile BS シリーズ
　・各種生産管理システム
　・複合機

　　　　　　　　　　　　　　　　他各ソリューションの展示

　・ 経営トップに知って欲しい技術・設計部門改革の具体策

　　受注型製造業・設計効率化とコスト削減はこれが大事！
　　流用設計と標準化を実現する最適な手段とは？
　　個別および一部個別受注型製造業に残されたコスト削減テーマは、
　　技術部門を聖域化せずに効率化を図ることです。その具体策である
　　「流用設計」や「標準化」の実現に向けて、設計部門でのさまざまな
　　経歴を持つ講師が、改善事例やツールを交えご紹介いたします。

　・ After J-SOXセミナー　＜第一部＞

　　未曾有の不況を勝ち抜くための収益増大事例と生産性向上戦略
　　－収益性を大幅に増大させた当社事例のご紹介
　　生産性向上のための業務改革の手順についてご説明いたします。－
　　社員一人当たりの売上高約41％増、社員一人当たりの営業利益
　　約13倍を実現した大塚商会の改革 事例を、改革前の状況と照らし
　　合わせながらご紹介いたします。また業務の標準化やセンター化
　　など、生産性を向上させるための具体的な手順についてご説明
　　いたし ます。（製造業はじめ多くの業界でご活用可能です。）

　・ After J-SOXセミナー　＜第二部＞

　　内部統制報告制度二年目の効率化に向けた検討ポイント
　　－これまでの内部統制支援の経験に基づいて確立した、
　　次年度以降の対応を効率化するための方法論をご紹介します。－
　　初年度の対応は、各社とも制度の解釈と実務対応方法の確立が中心
　　となり、監査法人と協力して何と か評価を完了することが目標とされる
　　ケースがほとんどであったと思います。本セミナーでは、「継続的な
　　不備是正と統制強化」「作成文書の維持管理」「評価作業の効率化」
　　の観点 から、効率化に向けた検討ポイントを具体的にご紹介いたし
　　ます。（上場企業様必見です。）
 

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